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“hth华体会”中纪委机关报谈调查研究:单霁翔走遍故宫千余建筑|单霁翔|故宫|下情
发布时间:2011-02-09 00:19
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本文摘要:单霁翔。视觉中国 资料 据传说,2012年,单霁翔刚当故宫博物院院长时,花上了整整5个月时间,带着秘书踏遍了故宫里的1200座建筑、9371间房间。 而后,他又开始“调查”各个部门,与32个部处展开了两轮辩论,还探访了故宫以外的90多位专家,倾听他们对故宫发展的建议。最后,他根据自己“回头”出来的体验,写了《“五谷丰登故宫”工程总体方案》递交国务院。

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单霁翔。视觉中国 资料  据传说,2012年,单霁翔刚当故宫博物院院长时,花上了整整5个月时间,带着秘书踏遍了故宫里的1200座建筑、9371间房间。

而后,他又开始“调查”各个部门,与32个部处展开了两轮辩论,还探访了故宫以外的90多位专家,倾听他们对故宫发展的建议。最后,他根据自己“回头”出来的体验,写了《“五谷丰登故宫”工程总体方案》递交国务院。方案搞清楚了故宫有多少间房、多少件文物,并对积极开展文物保护、确保每年大约1500万中外参观者安全性等问题明确提出了对策,获得国务院批准后。

  单霁翔大笑言,自己这个院长是“回头”出来的。不独离任时的调查研究,他每天下班后,第一件事就是和秘书沿着紫禁城红墙绕行一圈,4公里巡查风雨无阻。  按说,单霁翔手下有多个部门,几乎可以按照层级管理,按级负责管理。

但他自知,做到决策前,要作好调查研究,实施决策过程中某种程度如此,不应跨越于领导工作的全过程。用他的话就是“行驶就是大大找到问题的过程”,也是解决问题的过程。  单霁翔的“回头”是调查研究的最重要方法。我们说道,领导干部岗位、职责有所不同,承担的任务不尽相同,但调查研究对于领导工作的极端重要性则异于。

毛泽东同志说道:“没调查就没发言权。”“我们必须时时理解社会情况,时时展开实际调查。”不独领导干部刚刚离任时,即便在平时也须推崇调查研究。

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然而,有的领导干部却不善此道,对上级指示往往表态多、调门低,行动较少、实施劣。他们对待上级指示,往往靠召开、放命令来替换贯彻落实,不会进完了,命令发布命令了,则完事大吉。更有甚者对下情缺少理解,转行决策来却“胆气十足”。

用老话说道,叫“思路不清点子多,情况不明决意大”。凭想当然,匆忙荐事,就像“大象闯入瓷器店”,弄得鸡飞狗跳,事与愿违。  准确的决策造就对涉及情况的贯彻理解和精确辨别,以及对其发展规律的洞察,既看见大力有利条件,又看见消极不利因素。诚如屈原所说:“夫唯捷径以窘步。

”做到决策时,图省事,回头“捷径”,想要“学兵”,反而不会陷入困境。  在调查研究上下功夫,“闻之难于,讫之容易”。关键是领导干部要从办公室回头出来,到田间地头去,到车间厂房去,到工作一线去,到群众中去,甘当小学生,习个孔夫子的“每事问”,全面理解下情,并对占据的材料展开分析思索,由点到面,由表及里,找到具有规律性的东西。

从这个意义上说道,领导干部应该像单霁翔那样,通过“回头”,对下情了如指掌;通过回头,大大找到问题,及时解决问题。这样,才能在领导岗位上“回头”出有一片新天地,推展工作大大获得新的效益。


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